MS Project – tworzenie oraz zarządzanie harmonogramem projektu

➡️ Czego się nauczysz?

Podczas warsztatu nauczysz się, jak optymalnie wykorzystywać nowoczesne narzędzia do budowania harmonogramów prac projektowych. Wszystko po to, aby maksymalnie zoptymalizować rutynowe działania raportowe dostarczając wszystkim interesariuszom projektu niezbędnych informacji związanych z procesem planowania oraz realizacji projektu.

➡️ Dla kogo jest ten materiał?

Warsztat przeznaczony jest dla menadżerów oraz pracowników średniego szczebla, którzy chcą sprawnie wykorzystywać dostępne narzędzia do sprawniejszego zarządzania zakresem oraz czasem realizacji projektu.

➡️ Wymagania wstępne:

Brak wymagań.

➡️ Program

1. ZAKRES PROJEKTU:
– Tworzenie listy zadań projektu, identyfikacja zadań, kamienie milowe,
– Zarządzanie strukturą Work Breakdown Structure (WBS),
– Szacowanie czasów trwania zadań, metody estymacji czasu trwania,
– Tworzenie współzależności zadań.

2. CZAS PROJEKTU:
– Wyznaczenie i analiza ścieżki krytyczne projektu (CPM),
– Zarządzanie ograniczeniami czasowymi zadań, tryb planowania zadań,
– Zarządzanie kalendarzami projektu oraz zadań.

3. ORGANIZACJA | RAPORTOWANIE PROJEKTU:
– Dokumentowanie zadań (Hiperłącza, Notatki, łącza do innych aplikacji),
– Formatowanie,
– Metody prezentacji (Generowanie pliku *.pdf, *.gif oraz drukowanie
planu),
– Tworzenie raportu rzeczowo-finansowego (HRF),
– Prezentacja przykładowych harmonogramów (budowlanych oraz IT),
– FAQ – Omówienie podstawowych problemów harmonogramowania projektów.

Materiał „MS Project – tworzenie oraz zarządzanie harmonogramem projektu” (C) Sages 2024.

➡️ Informacje o prowadzącym:

Dariusz Moczyński

Certyfikowany trener MCT (Microsoft Certified Trainer) z ponad 25 letnim doświadczeniem, entuzjasta technologii Microsoft. W trakcie swojej pracy zawodowej uczestniczył w wielu wdrożeniach systemów Business Intelligence wspierających organizację w procesach pozyskiwania, transformacji oraz raportowania danych organizacji.